Technology · BPMG Report
BPMG 리포트
기술이 실제 사업이 되는 과정의 기록. 프로젝트에서 얻은 문제의식과 설계 결정을 엔지니어의 언어로 공유합니다.
결제는 지금, 정산은 7일 뒤에 — 이 거래에서 운용 수익을 내어 나눌 수 있을까?
같은 상점에서 100 USDC씩 결제한 두 주문 중 한 건만 정산을 7일 미룰 수 있다면, 무엇이 두 거래를 가를까요? BPMG 등록특허를 바탕으로 구매자와 판매자의 동의, 운용 수익을 나누는 기준, 반품이 들어왔을 때 정산을 멈추는 과정을 살펴봅니다.
기존 게임의 수익성, AI로 어디서부터 높일 수 있을까? - 인프라 전환과 AI
기존 게임에 출석 이벤트를 한 번 더 열 때, 실제로 얼마가 들까요? 매달 나가는 서버 라이선스와 이벤트마다 되풀이되는 제작·QA·운영 작업을 나눠 보면 비용을 줄일 지점이 보입니다. BPMG가 기존 게임 IP의 수익성을 높이기 위해 인프라 전환과 AI 자동화를 함께 보는 이유입니다.
AI 답변, 어디까지 생성하면 충분할까? — LLM 응답을 멈추는 기준
AI가 출장비 신청 방법을 안내할 때, 제출 서류까지만 설명하면 충분할까요? 신청 기한도 물었다면 한 문장이 더 필요합니다. BPMG의 등록특허를 바탕으로, 생성 중인 답변을 세 가지 신호로 평가하고 멈춘 뒤에도 빠진 정보가 없는지 확인하는 설계를 소개합니다.
